S vremena na vreme događaju se krize u poslovanju. Uzroci mogu da budu promene koje se događaju na tržištu (pad prodaje, konkurencija, tehnološke promene), promene unutar kompanije (novčani tokovi, bonitet, kapital, upravljanje) i makro-ekonomske promene (ekonomska situacija, propisi, zakoni, državna intervencija). Odgovarajućim strategijama reorganizacije može se povećati vrednost za sve interesne grupe.
Naše usluge:
- analiza postojećeg stanja, kratkoročne i srednjoročne potrebe za likvidnošću
- (strateški) pregledi poslovanja
- analiza mogućih koncepata reorganizacije
- analiza kritičnih faktora i predloga za poboljšanje operativnih performansi
- analiza scenarija korišćenjem simulacionih modela
- prognoze u pogledu nastavka poslovanja
- ekonomska podrška u restrukturiranju, uključujući i kontrolu sprovedenih koraka
- traženje investitora (finansijskog investitora, strateškog investitora) radi obezbeđivanja dugoročnog finansiranja poslovanja
- podrška u pregovorima sa bankama