Lični stav – Kako motivisati mlade za rad u računovodstvu
Često čujemo stereotipe o mladima – da su razmaženi, lenji, bez lojalnosti i radne etike generacija “starog kova”. Moje iskustvo je sasvim drugačije: radio sam sa mladim ljudima koji su profesionalni, motivisani i posvećeni poslu, a uz to lepo raspoloženi i prijatni za saradnju. Čak i kada pojedini primeri odstupaju od ove slike, čini mi se da je zadatak lidera da pronađe pravi način da motiviše mlade i poveže ih sa kompanijom.
Istraživanja pokazuju da nove generacije posebno cene fleksibilnost u radu, mogućnost kontinuirane edukacije i profesionalnog razvoja, autonomiju u obavljanju zadataka, balans između posla i privatnog života, ali i priznanje doprinosa. Plata jeste važna, ali nije jedini motivator – podrška menadžmenta i kolega ima snažan uticaj na zadovoljstvo i angažovanost.
💡 Upravo zato je ključno stvoriti okruženje koje motiviše pojedinca i to takvo u kom se naglašava da razvoj radnih navika koje gradi kroz svakodnevna zaduženja čine osnov za dalji profesionalni i lični razvoj.
Računovodstvo često nosi reputaciju “stroge” i rutinske oblasti, ali u praksi ono pruža duboko razumevanje poslovanja i mogućnost uticaja na najvažnije strateške odluke. Kada razgovaram sa mladima, trudim se da im pokažem pravu vrednost računovodstvenog rada – od tačnog i preciznog beleženja poslovnih promena, praćenja finansija, preko izrade analiza koje oblikuju odluke menadžmenta, do unapređenja procesa i kontrole rizika.
Motivacija se najbolje gradi kroz pružanje prilika za učenje, mentorstvo i jasne, dostižne ciljeve. Moje iskustvo kaže da je važno prepoznati momenat za “pravovremeni feedback”, jer on jača samopouzdanje i pomaže mladima da prepoznaju svoj napredak, dok transparentna komunikacija stvara osećaj uključenosti i odgovornosti. Takođe, po mom mišljenju jedan od bitnih zadataka menadžera jeste da razvije i lični odnos sa svakim zaposlenim, uključi ih u tim i objasni im značaj njihovog rada u široj slici firme, čak i kada obavljaju najjednostavnije zadatke.
👉 Greške ne treba komunicirati, pa ni doživljavati kao neuspeh, već kao priliku za učenje. Kada se pokaže pravi način i pruži podrška, mladi grade samopouzdanje kroz prevazilaženje izazova. Benefiti i plate su korisni, ali trajna motivacija dolazi iz osećaja da njihov rad ima smisao i da doprinosi rezultatima firme.
Digitalizacija i automatizacija računovodstvenih procesa dodatno inspirišu mlade jer im pružaju priliku da uče i razvijaju se u oblasti koja se stalno menja i unapređuje. Kombinacija izazova, mogućnosti za rast i prepoznavanje doprinosa stvara angažovane i lojalne zaposlene.
Na kraju, mladima je potreban smisao i prostor da utiču na rezultate firme. Ako im to omogućimo, njihova energija, ideje i posvećenost mogu postati značajan pokretač rasta i uspeha celog tima.
