Strategija stabilnosti proizvodnje u vremenima ekonomske neizvesnosti

U uslovima ekonomske neizvesnosti, preduzeća moraju biti promišljena u strategijama koje primenjuju kako bi prevazišla izazove i iskoristila prilike. Između regulative, inovacija i konkurencije, jedina konstanta u proizvodnji je – promena. Usvajanje strategije stabilnosti u proizvodnji može pomoći da zaštitite svoju organizaciju, unapredite operacije i donesete informisane odluke u turbulentnim vremenima. Od poboljšanih mera sajber bezbednosti do korišćenja računovodstvenih rešenja za proizvodnju, konsultantskih razvojnih usluga i ažuriranja ERP sistema (Enterprise Resource Planning), ove taktike pomoći će vam da ostanete otporni na ekonomske oscilacije.

Zaštitite svoje poslovanje putem sajber bezbednosti

Kako proizvođači sve više prihvataju nove tehnologije za unapređenje operacija, njihove strategije sajber bezbednosti moraju se razvijati zajedno s njima. Uz sve veće prisustvo veštačke inteligencije (AI) i automatizacije, zaštita procesa i podataka je važnija nego ikada. Bez adekvatnog upravljanja i zaštite, tehnološke investicije mogu organizaciju izložiti bezbednosnim probojima, narušavanju ugleda i krađi intelektualne svojine. U industriji koja zavisi od neprekidne proizvodnje i pravovremene isporuke, posledice uspešnog napada mogu biti katastrofalne. Katastrofe velikih razmera mogu ugroziti proizvodnju i profitabilnost i dovesti do značajnih finansijskih posledica. Organizacije bi trebalo da razumeju gde su im zaštitne mere već postavljene i koje ranjivosti uz njih postoje. Redovno sprovođenje skeniranja ranjivosti odličan je način da se proceni da li je kompanija podložna potencijalnim pretnjama. Osiguranje od prekida poslovanja takođe može pružiti finansijsku zaštitu u slučaju zastoja u proizvodnim procesima. Ključno je redovno procenjivati i ažurirati kontrole sajber bezbednosti kako bi se zaštitila imovina organizacije od finansijskih gubitaka i narušavanja reputacije.

Ažurirajte procese pomoću računovodstvenih rešenja za proizvodnju

Savremeni finansijski odseci moraju delovati kao poslovni savetnici, pružajući uvid zasnovan na podacima kako bi podržali strateško odlučivanje u oblasti operacija, prodaje i upravljanja lancem snabdevanja. Ova promenjena uloga zahteva da finansijski timovi obavljaju više funkcija i nadgledaju širok spektar odgovornosti kako bi zaštitili i razvijali imovinu organizacije. I pored brojnih izazova, finansijski direktori mogu koristiti dostupne resurse za efikasno upravljanje finansijskim planiranjem, jačanje otpornosti lanca snabdevanja i sprovođenje scenarija planiranja, što na kraju vodi ka uspehu organizacije. Računovodstvena rešenja za proizvodnju pomažu vam da preuzmete kontrolu nad internim procesima kada nemate kontrolu nad spoljnim faktorima. Uključivanjem scenarija planiranja i analize tržišnih trendova, proizvođači mogu kreirati tačnije i fleksibilnije budžete.

Efikasno širenje uz razvojno savetovanje

Razvojne savetodavne usluge pomažu proizvođačima u kreiranju i unapređenju poslovnih strategija. Ove usluge mogu vam pomoći da identifikujete i obezbedite najpovoljnije lokacije za poslovanje, uzimajući u obzir blizinu dobavljača, saobraćajnu povezanost i tržišta rada. Procena konkurentskog okruženja, prepoznavanje prilika za rast i pozicioniranje kompanije kako bi predvidela promene na tržištu mogu biti izazovni zadaci. Osim toga, razvojno savetovanje može pomoći proizvođačima da ostanu usklađeni sa industrijskim propisima, pružajući alate za praćenje, nadzor i izveštavanje o standardima kvaliteta.

Korišćenje tehnologije za bolje donošenje odluka

U neizvesnim vremenima, fokusirajte se na ono što možete da kontrolišete. Od proizvodne linije do evidencije o održavanju, proizvođačima su neprestano potrebni dobro organizovani, lako dostupni i kvalitetni podaci. Važno je odvojiti vreme za rešavanje neefikasnosti u procesima i ažurirati ERP sisteme kako bi se unapredilo odlučivanje. Veća preglednost omogućava kompanijama bržu reakciju na promene na tržištu, unapređenje efikasnosti kroz lanac snabdevanja, optimizaciju proizvodnih rasporeda i efikasnije upravljanje zalihama. Korišćenjem digitalizovanih procesa putem alata proizvođači stiču uvid u efikasnost proizvodnje, kvalitet i potrebe za održavanjem. U zavisnosti od novih funkcionalnosti koje su potrebne vašem poslovanju, cloud rešenja omogućavaju neometano prilagođavanje i proširenje ERP zahteva. Vladine politike, poput carina, mogu izazvati poremećaje u proizvodnji, ali digitalna transformacija predstavlja snažnu strategiju za očuvanje konkurentske prednosti. Usvajanjem tehnologija koje minimizuju ručnu dokumentaciju i unapređuju odlučivanje, proizvodni timovi mogu preusmeriti energiju na vrednije zadatke, kao što su detaljno istraživanje tržišta, unapređenje strategija i ubrzanje razvoja.

Proizvođači moraju primenjivati taktike koje se odnose na regulativu, inovacije i konkurenciju kako bi ostali otporni u uslovima ekonomskih oscilacija. Neophodno je razvijati sposobnost prilagođavanja promenama – kako u pogledu veština, tako i u infrastrukturi. Povećanjem sajber bezbednosti, korišćenjem računovodstvenih rešenja, uključivanjem razvojnih savetodavnih usluga i ažuriranjem ERP sistema, preduzeća mogu zaštititi svoje poslovanje i optimizovati procese za donošenje informisanih odluka.

Izvor: BakerTilly