Kako CFO može transformisati funkciju finansija u strateškog pokretača?
Finansije su tradicionalno bile usmerene ka budućnosti, zadužene za planiranje, budžetiranje, prognoziranje i sveukupno finansijsko upravljanje. Međutim, ubrzan tempo poslovanja danas zahteva brže i kvalitetnije donošenje odluka. Zbog toga funkcija finansijskog planiranja i analize (financial planning and analysis (FP&A)) postaje sve više strateški orijentisana, pružajući menadžmentu podršku za donošenje pravovremenih i informisanih odluka.
Kada je pravilno postavljena – sa pravom kombinacijom stručnih kadrova, jasnim međufunkcionalnim vezama i tehnološkim rešenjima – FP&A postaje strateški motor rasta, omogućavajući pametno i brzo odlučivanje.
Tokom nedavnog vebinara sa stručnjacima iz Baker Tilly-ja – Christopherom Annandom (Principal), Daveom DuVarneyjem (Principal), Coltom Merawom (Director) i Sunilom Kumarom (Senior Manager) – razmatran je put transformacije FP&A funkcije: od tradicionalnog planiranja i izveštavanja ka strateškom poslovnom partnerstvu. U razgovoru su osvetljeni ključni izazovi sa kojima se organizacije suočavaju, poput nepovezanih sistema, značaja spremnosti podataka i transformativnog potencijala veštačke inteligencije (AI) u finansijskim procesima.
Ključni izazovi modernog FP&A za CFO-ove:
🔹 Nepovezani sistemi i procesi
Mnoge organizacije i dalje funkcionišu sa fragmentisanom infrastrukturom, gde različiti sistemi nisu adekvatno integrisani. Ovo dovodi do nepouzdanih informacija u realnom vremenu, zbog čega se FP&A funkcija u nekim kompanijama posmatra kao „luksuz“ umesto kao strateška potreba. Iako poseduju FP&A alate, mnogi i dalje oslanjaju planiranje na Excel.
🔹 Nedostatak kadrova sa savremenim veštinama
Kako tehnologija napreduje, raste potreba za finansijskim stručnjacima koji osim analitičkog znanja poseduju i tehnološku pismenost. Uloga finansija se sve više pomera od izrade izveštaja ka strateškoj analizi, što zahteva nove kompetencije. Zaposleni bi trebalo da ovladaju naprednim analitičkim alatima, prediktivnom analitikom, mašinskim učenjem i AI-em.
Uloga veštačke inteligencije u FP&A
AI u finansijama obuhvata tri ključna pravca:
- Prediktivna analitika – bazirana na statističkim modelima za prognoziranje.
- Mašinsko učenje – omogućava predikcije u okruženju bez potrebe za kodiranjem (no-code), često korišćeno za vremenske serije.
- Generativna AI – koristi se za konverzacione interfejse i autonomnu podršku pri odlučivanju.
Napredne AI platforme uvode tzv. AI agente koji mogu da pretražuju finansijske podatke prirodnim jezikom, generišu analize i vizualizacije u realnom vremenu, pretražuju dokumente i analiziraju velike količine nestrukturiranih podataka.
Za uspešnu primenu AI u finansijama potrebni su tri osnovna elementa:
- Kvalitetna baza podataka – čista, integrisana infrastruktura podataka
- Proces inovacija – sistemski pristup identifikaciji adekvatnih AI use case-ova
- Plan implementacije – obuka korisnika i upravljanje promenama radi lakšeg prihvatanja tehnologije
Strateški značaj FP&A funkcije
Od izveštavanja ka uticanju na buduće rezultate
Moderna FP&A funkcija ne treba da se fokusira isključivo na izveštavanje o prošlim rezultatima i odstupanjima od plana, već da aktivno utiče na buduće poslovne ishode. Ključ je u usklađivanju finansijskih ciljeva sa strateškim prioritetima kroz precizno definisane KPI-jeve.
Vođenje pomoću vodećih pokazatelja
Umesto oslanjanja isključivo na zaostale pokazatelje poput prihoda ili profita, organizacije bi trebalo da koriste vodeće pokazatelje performansi kao što su brzina prodajnog procesa, zadržavanje klijenata i operativna efikasnost.
Finansije kao strateški partner
Uloga finansija se razvija ka strateškom savetovanju menadžmenta, gde je cilj pružanje podrške u donošenju brzih i tačnih odluka. Ova transformacija zahteva i tehnološke inovacije i razvoj kadrova.
Za uspeh FP&A funkcije u savremenom poslovanju neophodna je integracija savremenih tehnologija, kvalitetne infrastrukture podataka, stručnih i adaptabilnih kadrova i pažljivo implementirane AI strategije. Prelazak sa Excel-a na stratešku, AI podržanu FP&A funkciju predstavlja izazov – ali i veliku šansu. Kompanije koje prihvate ovu promenu imaće jasnu konkurentsku prednost na tržištu.
Izvor: BakerTilly
