Procena vrednosti
Postoji mnogo razloga za procenu vrednosti kompanije. U većini slučajeva koristi se prilikom kupovine ili prodaje kompanija, ali se sve više koristi i za potrebe računovodstva i vrednosno orijentisanog korporativnog upravljanja (vrednosti za akcionare). TPA nudi procene vrednosti kompanije u slučajevima: prodaje i/ili kupovine kompanija ili dela kompanija inicijalnih javnih ponuda povlačenja partnera iz partnerstva […]
CFO savetovanje i privremeni menadžment
Kao direktor finansija morate donositi odluke, koje u suštini često ne možete posmatrati izolovano, s obzirom na to da brojni kompleksni, međusobno zavisni faktori mogu ometati proces rešavanja problema. U cilju poboljšanja efikasnosti svog finansijskog položaja, i kako biste zadovoljili i uskladili zahteve preduzeća, mi vam možemo ponuditi sledeće usluge integrisanog konsultantskog pristupa: Strateško i […]
Finansijski Due Diligence
Termin „Due Diligence“ podrazumeva temeljno, sistematsko i detaljno istraživanje, ispitivanje i analizu podataka prilikom planirane investicije, preuzimanja i spajanja kompanija ili obelodanjivanje informacija od strane konkretne kompanije. Tokom obavljanja finansijskog Due Diligence-a, naša podrška obično podrazumeva sledeće vrste aktivnosti: Analizu finansijske situacije Pregled važnih računovodstvenih dokumenata radi ocene promena računovodstvenih politika i procena Analizu ugovora […]
Korporativno upravljanje i usaglašenost sa propisima
„Compliance“ je termin koji se danas u poslovnom svetu koristi da opiše usaglašenost poslovanja sa zakonima, ali i sa običajima dobre poslovne prakse. Ova tema nije samo aktuelna zbog brojnih skandala, već i zbog toga što se rukovodstvo firmi suočava sa velikim iskušenjima. Može se pretpostaviti da će zakonski zahtevi postati brojniji i manje razumljivi. […]
Savetovanje u vezi sa subvencijama
TPA vam može ponuditi, između ostalog, sledeće usluge u vezi sa EU fondovima: istraživanje i razvoj, savetovanje vezano za tehnologiju i inovacije; projektni menadžment procene vrednosti patenata (na primer, kao osnova za novo finansiranje) sudije izvodljivosti za nove visokotehnološke (high-tech) kompanije, proizvode, procese, itd optimizacija poslovanja i finansijskih planova (uključujući finansiranje, subvencije) savetovanje vezano za […]
Upravljanje rizicima
Cilj upravljanja rizicima koji se zasniva na donošenju odluka je da identifikuje, analizira i oceni celokupnu poziciju kompanije. Razlog donošenja tačno orijentisanog upravljanja rizicima je taj da se identifikuje, analizira i oceni cela pozicija. Tim se garantuje ne samo transparentnost u pogledu stepena rizika i mogućih odstupanja od planova, već se proces planiranja može sistematski […]
Spajanja / Pripajanja
U oblasti spajanja i pripajanja (M&A) postoje mogućnosti i šanse za kompanije svih veličina i u svakoj oblasti da povećaju svoju vrednost. Ovi korporativni izazovi, međutim, mogu, takođe, biti praćeni značajnim rizicima za kompaniju i donosioce odluka u kompaniji. Zbog činjenice da takve transakcije nisu deo svakodnevnog kompanijskog poslovanja, preporučujemo da potražite pomoć nekog od […]